Принципы создания ПО изменяются. Традиционный подход с нарастающей интенсивностью разработки и перенапряжением членов команды приводят к замедлению работы. Осознав это, организаторы начали уделять больше внимания «командным» способностям группы и влиянию отдельных разработчиков. Вместо того чтобы увеличивать загрузку отдельного разработчика, создатели «быстрых» методологий спрашивают: «Как изменить процесс, чтобы работа команды стала не просто более продуктивной, но и более качественной?» И отвечают: «Учиться «играть»». Написанная для разработчиков и менеджеров проектов книга Быстрая разработка программного обеспечения уподобляет создание ПО игре. Игроки должны быть восприимчивы к разным методологиям и сосредоточены на разработке качественного ПО за короткий период времени. Им необходимо запоминать все, что узнается в процессе работы, поскольку ни одна игра не повторится дважды. В этой книге, основанной на десятилетнем опыте, исследованиях и интервью с членами команд разработчиков ПО, даются практические советы по успешному завершению проектов с минимальными усилиями.